PMP美國項目管理考試練習(xí)題及答案（一）

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1、 以下哪一項最能表現(xiàn)某個項目的特征：
A、運用進(jìn)度計劃技巧。
B、整合范圍與成本。
C、確定期限。
D、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行跟蹤。
2、 你作為一個項目經(jīng)理要為政府建造一個保齡球運動的紀(jì)念碑。這個紀(jì)念碑預(yù)期能夠持續(xù)幾個世紀(jì)。在這種情況下，認(rèn)為項目是暫時性的這種說法：
A. 不適合，因為這個項目需要的結(jié)果是持續(xù)的
B. 不適合要建造的產(chǎn)品
C. 認(rèn)為項目團(tuán)隊將比本項目要長壽
D. 不適合，因為這個項目不是在短期內(nèi)就可以完成的
3、以下關(guān)于項目特征的說法都正確，除了：
A、臨時性說明項目的機(jī)遇和市場機(jī)會短暫
B、重復(fù)部件的存在也適用項目獨特性的特征
C、漸進(jìn)明細(xì)是伴隨項目前兩個特性而產(chǎn)生的
D、漸進(jìn)明細(xì)的結(jié)果常常會導(dǎo)致范圍漸變
4、漸進(jìn)明細(xì)的特征常常和那個項目過程聯(lián)系起來：
A、范圍規(guī)劃
B、范圍定義
C、范圍變更
D、項目計劃執(zhí)行
5、以下都是日常運作和項目的共同之處，除了：
A、由人來作
B、受制于有限的資源和時間
C、需要規(guī)劃、執(zhí)行和控制
D、都是工作
6、項目管理是一種先進(jìn)的管理方法，除了：
A、總是涉及具體的產(chǎn)品（服務(wù)）
B、是獨特的運作方式
C、具有跨職能調(diào)配資源的能力
D、劃分階段進(jìn)行控制
7、項目的一個實例是：
A.管理一個公司
B.生產(chǎn)一種新的計算機(jī)
C.提供一種技術(shù)支持
D.實施一種全新的經(jīng)營程序或流程
8、以下關(guān)于項目的說法都正確，除了：
A.項目就是為了維持經(jīng)營，確定一組目標(biāo)
B.項目發(fā)生在組織中的所有層次上
C.項目是組織中那些受日常運作限制無法處理的活動
D.項目可以由一個人組成
9、項目管理中的“三重制約”是，除了：
A.質(zhì)量
B.時間
C.成本
D.范圍
10、以下都是項目管理為了達(dá)到項目的要求而運用于項目中的內(nèi)容，除了：
A.知識
B.風(fēng)險
C.技術(shù)
D.手段