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物流配送系統(tǒng)將是信息化物流的下一站
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物流部門在企業(yè)所扮演的角色按照不同歷程,分為“勞工式”、“保姆式”、“管家式”三種。處在高級(jí)階段的“管家式”物流部門能夠根據(jù)企業(yè)客戶需要,為客戶制定整合物流運(yùn)作方案,提供綜合物流服務(wù),用多式聯(lián)運(yùn)的方式為客戶提供一站式服務(wù),在整合上下游企業(yè)關(guān)系中發(fā)揮一定的作用。 從勞工到保姆,再到管家,物流的角色轉(zhuǎn)變,也是物流企業(yè)由“傳統(tǒng)”走向“現(xiàn)代”的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代物流,不僅僅是簡單的貨品搬運(yùn),而是將信息、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、庫存、裝卸、搬運(yùn)以及包裝等物流活動(dòng)綜合起來的新型的集成式管理。其目的也不僅僅是實(shí)現(xiàn)貨品的簡單物理轉(zhuǎn)移,更重要的是盡可能的降低物流成本,為客戶提供更好的服務(wù)。
現(xiàn)代物流企業(yè)要想當(dāng)好“管家”,就得充分發(fā)揮能動(dòng)性,不僅得“看護(hù)”,還得“獻(xiàn)言獻(xiàn)策”。而所有這些地實(shí)現(xiàn),都離不開信息技術(shù)地支撐。現(xiàn)代物流跟傳統(tǒng)物流最不一樣的地方就是IT驅(qū)動(dòng)。傳統(tǒng)物流以業(yè)務(wù)為主,現(xiàn)代物流能夠借助IT手段傳遞信息,支撐業(yè)務(wù)運(yùn)作。通過在物流部門做大做強(qiáng)數(shù)據(jù)分析職能,可以為業(yè)務(wù)提供多角度、全方位的業(yè)務(wù)分析,并就庫存動(dòng)碰次數(shù)、滯銷分析、周轉(zhuǎn)率和供應(yīng)鏈庫存透明化、智能補(bǔ)貨、快速響應(yīng)終端客戶需求方面“獻(xiàn)言獻(xiàn)策”!
時(shí)至今日,蘇州市宏安物流有限公司認(rèn)為任何企業(yè)的發(fā)展,都離不開信息流、物流、資金流。這其中,“物流”又被看做是企業(yè)發(fā)展的“第三利潤源”。物流企業(yè)正在運(yùn)用IT的力量,在為客戶提供個(gè)性化的一站式整合服務(wù)的同時(shí),為客戶打造出第三利潤源,實(shí)現(xiàn)真正意義上的“三流合一”。試想,一家沒有先進(jìn)信息技術(shù)做支撐的物流企業(yè)將如何在競爭中生存?現(xiàn)在國內(nèi)所有大型企業(yè)的物流職能對(duì)運(yùn)營的支撐,拼的是信息化建設(shè)。經(jīng)過十年的信息化建設(shè)的持續(xù)投入,信息技術(shù)已經(jīng)成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的核心力量,也是公司物流中心的數(shù)字神經(jīng)。信息技術(shù)的有效運(yùn)用使得集團(tuán)管控更深入、更加透明。在此基礎(chǔ)上,利用IT技術(shù),創(chuàng)新性的展開“一對(duì)一”的總部服務(wù)模式,物流服務(wù)更加精細(xì)。
雖然目前國內(nèi)企業(yè)的信息化建設(shè)參差不齊,但不可否認(rèn)的是,優(yōu)秀物流企業(yè)通過打成本領(lǐng)先而生存的時(shí)代早已成為歷史,通過信息技術(shù)來驅(qū)動(dòng)商業(yè)發(fā)展的格局已經(jīng)基本成型。業(yè)務(wù)與IT的融合,商業(yè)模式創(chuàng)新與信息應(yīng)用創(chuàng)新的融合,將為物流企業(yè)在未來市場競爭中打造核心競爭力。
蘇州市宏安物流有限公司是一家綜合性的物流企業(yè)。長期的發(fā)展中公司和員工共同成長,現(xiàn)在我們擁有一批業(yè)務(wù)嫻熟,素質(zhì)高的隊(duì)伍,承接蘇州物流業(yè)務(wù)?!¢L期服務(wù)合作伙伴:sharp(常熟夏普)、白雪電器有限公司、江蘇夢蘭集團(tuán)、波斯登集團(tuán)、旋力集團(tuán)、格林電器有限公司、隆力奇集團(tuán)、中利科技集團(tuán)。
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