零售業(yè)信息化發(fā)展中蘊(yùn)含著巨大的投資價(jià)值

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　　近幾年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，尤其是伴隨著中國經(jīng)濟(jì)增長驅(qū)動(dòng)力由固定資產(chǎn)投資、對(duì)外出口貿(mào)易，向內(nèi)需經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，中國的流動(dòng)零售領(lǐng)域也得到了快速的發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長模式向內(nèi)需消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的逐漸傾斜，在未來可預(yù)見的一段時(shí)期內(nèi)，中國流通零售領(lǐng)域，以及與之相配套的相關(guān)行業(yè)也將得到前所未有的發(fā)展機(jī)遇，具備靈敏嗅覺的資本市場(chǎng)，無疑將對(duì)這場(chǎng)盛筵給予極大的關(guān)注。

　　首先，中國經(jīng)濟(jì)的增長模式的轉(zhuǎn)變，以及中國巨大的市場(chǎng)的規(guī)模，將為零售、及其相關(guān)配套行業(yè)提供增長的驅(qū)動(dòng)力。在過去相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)，中國經(jīng)濟(jì)的增長主要依靠大規(guī)模的政府固定資產(chǎn)投資，以及對(duì)外的出口貿(mào)易。發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家相信，落后國家常常會(huì)陷入一個(gè)低水平陷阱，而要突破這一陷阱，就需要在一段時(shí)間內(nèi)集中進(jìn)行固定資產(chǎn)投資，把經(jīng)濟(jì)帶到新的發(fā)展通道。 而這一做法與中國初期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀相吻合，依靠這兩架馬車的驅(qū)動(dòng)，中國經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi)得到了迅速的提升。但是隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，中國對(duì)外出口急劇萎縮，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)造成的很大的沖擊，在這種情況下，政策制定者開始將發(fā)展的重心向巨大的國內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行傾斜，并推出相應(yīng)的政策對(duì)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行大力的扶持，通過以下幾組數(shù)據(jù)我們可以清楚的看到，隨著居民收入的迅速增加，收入分配結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，中國零售行業(yè)的發(fā)展仍處于初期階段，具備極大的發(fā)展空間。

　　中國的收入分配與發(fā)達(dá)國家，甚至印度相比，仍存在很大的不合理性，隨著收入分配制度的逐漸改善，未來幾年中國居民的收入增長將會(huì)維持在一個(gè)相對(duì)較高的水平，這將為零售行業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。

　　零售業(yè)信息化的發(fā)展是中國零售行業(yè)的快速發(fā)展的必然結(jié)果，隨著新型業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)，對(duì)連鎖零售業(yè)信息化管理水平提出了更高的要求，如何采用IT技術(shù)對(duì)連鎖零售企業(yè)的管理進(jìn)行信息化，進(jìn)而推動(dòng)商業(yè)模式、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)拓展方式的變革，已經(jīng)提到了整個(gè)行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面。由此可以預(yù)見，零售行業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)以及商業(yè)智能解決方案的需求，在未來幾年將保持高速的增長。