專(zhuān)業(yè)軟件

　  很多工程行業(yè)的公司面臨著這樣一個(gè)困擾，到底是選擇市場(chǎng)上已開(kāi)發(fā)好的行業(yè)性軟件還是重新開(kāi)發(fā)一套為公司量身定做的軟件呢？現(xiàn)在我為大家分析一下，其下四種情況值得CIO們酌情考慮：

　　1、若企業(yè)規(guī)模大，資金優(yōu)勢(shì)明顯，特點(diǎn)突出，成長(zhǎng)性好，并具有一定的信息化基礎(chǔ)，人員整體素質(zhì)較高，可以選擇自主研發(fā)或者平臺(tái)+咨詢(xún)模式。如寶鋼集團(tuán)，寶鋼ERP架構(gòu)中的很多模塊是企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的，并且這支隊(duì)伍也逐漸演變?yōu)樯鲜械能浖荆_(kāi)始對(duì)外承接開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

　　2、若企業(yè)規(guī)模不大，特點(diǎn)不是很突出，成長(zhǎng)性好，資金實(shí)力一般，信息化基礎(chǔ)差，人員整體素質(zhì)不高，可以選擇軟件外購(gòu)模式。

　　3、若企業(yè)規(guī)模小，發(fā)展水平低，有一定的IT研發(fā)能力，而且又是上HR、CRM等小型信息化項(xiàng)目時(shí)，如HR項(xiàng)目功能上只需要員工檔案資料管理、勞資管理、考勤管理等基本功能，僅用于部門(mén)級(jí)信息化的時(shí)候，可考慮采用自行開(kāi)發(fā)的方式。

　　4、若企業(yè)規(guī)模適中，特點(diǎn)一般，成長(zhǎng)性較好，資金實(shí)力一般，但有一定的信息化基礎(chǔ)，人員素質(zhì)較好，可以選擇外購(gòu)或平臺(tái)軟件+小部分自主二次開(kāi)發(fā)。二次開(kāi)發(fā)不一定最經(jīng)濟(jì)，但抽出精力在深度應(yīng)用上，能在軟件中真正體現(xiàn)、固化自己企業(yè)的核心管理理念，在技術(shù)上不再受制于別人，而且也能帶出有戰(zhàn)斗力的IT團(tuán)隊(duì)。

無(wú)論購(gòu)買(mǎi)商品化通用型套裝軟件還是自主開(kāi)發(fā)，沒(méi)有最好的，只有最適合的，只要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，適合自己，就是最好的。

另外，目前國(guó)內(nèi)外的軟件市場(chǎng)上也有很多新的發(fā)展趨勢(shì)可以滿(mǎn)足中小企業(yè)的信息化需要。比如泛普材料管理軟件，這些外購(gòu)軟件的首期投入較小，同樣可以達(dá)到節(jié)約成本、快速部署的目的。不凡下載了解看看：