成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 安徽OA系統(tǒng) > 合肥OA系統(tǒng) > 合肥OA快博
何時(shí)采用SOA 何時(shí)不采用SOA
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
來(lái)源:泛普軟件 何時(shí)采用SOA 何時(shí)不采用SOA不可輕易決定實(shí)現(xiàn)SOA。這與改變生活方式有些類似,因?yàn)殚_發(fā)和操作團(tuán)隊(duì)遵循的 IT 控制模式將完全不同?!狧olt Adams
SOA 能夠優(yōu)化業(yè)務(wù)需求與 IT 的一致性,能夠?qū)I(yè)務(wù)流程活動(dòng)從服務(wù)實(shí)現(xiàn)中分離出來(lái),還能夠降低操作成本。只有在不固定供應(yīng)商的情況下才能真正實(shí)現(xiàn)這些功能,此時(shí)面向 SOA 實(shí)現(xiàn)的技術(shù)可以無(wú)縫集成(考慮:“開放標(biāo)準(zhǔn)”),以構(gòu)造全面的端到端解決方案。
當(dāng)考慮了策略業(yè)務(wù)目標(biāo)和活動(dòng)時(shí),理論上的 SOA 概念非常具有吸引力,更加容易得到支持。不過(guò),不可輕易決定要實(shí)現(xiàn) SOA。這與改變生活方式有些類似,因?yàn)殚_發(fā)和操作團(tuán)隊(duì)遵循的 IT 控制模式將完全不同。我提倡進(jìn)行業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)開發(fā)。此過(guò)程涉及到將業(yè)務(wù)需求細(xì)化為 IT 要求,然后將 IT 要求細(xì)化為 IT 功能,以確定滿足這些需求所需的技術(shù)。根據(jù)我過(guò)去四年開發(fā)基于 Web 服務(wù)的解決方案和更為成熟的基于 SOA 的解決方案的經(jīng)驗(yàn),以下這些相關(guān)因素通常會(huì)讓我建議采用面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu):
何時(shí)采用 SOA
![]()
* 集成成本持續(xù)增長(zhǎng),而并未因?yàn)榭商峁┱嬲顿Y回報(bào) (ROI)的新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)而得到緩解。
* 兼并和收購(gòu)是您公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額和獲得新發(fā)展機(jī)會(huì)的業(yè)務(wù)模式的核心。
* 解決方案要求對(duì)來(lái)自異構(gòu)系統(tǒng)和編程模型的業(yè)務(wù)功能進(jìn)行集成。
* 業(yè)務(wù)的生存依賴于根據(jù)市場(chǎng)變化快速調(diào)整或即時(shí)響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)威脅的能力。
* 全球經(jīng)濟(jì)的影響要求您的公司事半功倍地開展業(yè)務(wù),而且有必要依賴業(yè)務(wù)合作伙伴提供非核心業(yè)務(wù)功能。
* 就提高收益而言,與業(yè)務(wù)合作伙伴協(xié)作的效率對(duì)您的公司十分關(guān)鍵。
* 您公司業(yè)務(wù)資產(chǎn)的價(jià)值在減少,因?yàn)椴荒軐?duì)其進(jìn)行評(píng)估,以在最初用途之外的其他地方使用。
* 您公司員工的效率出現(xiàn)了問(wèn)題,因?yàn)樗麄兊拇蟛糠謺r(shí)間并沒有花在提供公司業(yè)務(wù)模型的核心功能和服務(wù)上。
* 您公司的業(yè)務(wù)充滿了機(jī)會(huì)型的業(yè)務(wù)工作。
* 您公司從頭開始開發(fā)新應(yīng)用程序。(我認(rèn)為 SOA 應(yīng)當(dāng)作為定位將來(lái)的新應(yīng)用程序的缺省體系結(jié)構(gòu)樣式,業(yè)務(wù)條件有其他限制時(shí)除外。)
在理想情況下,您和您的業(yè)務(wù)合作伙伴間沒有預(yù)算限制、計(jì)劃期限、技能差距和優(yōu)先級(jí)差異,我想,此時(shí)完全可以說(shuō)每個(gè)人都會(huì)采用 SOA,或者至少會(huì)考慮采用 SOA。不過(guò),我們的選擇實(shí)際上經(jīng)常受到過(guò)去的決策的影響和限制(例如,技術(shù)投資、編程模型采用、服務(wù)的合同協(xié)定等)。因此,我們并不能總是自由地采用看起來(lái)能滿足某個(gè)業(yè)務(wù)需求或技術(shù)要求的最佳選項(xiàng)。以下的注意事項(xiàng)會(huì)讓我不建議采用面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)或說(shuō)明現(xiàn)在實(shí)現(xiàn) SOA 的邊際收益:
何時(shí)不采用 SOA
* 您公司只將小部分IT 預(yù)算用于集成活動(dòng)。
* 您公司的大部分流程都是手動(dòng)的或以文檔為中心的,自動(dòng)化的機(jī)會(huì)幾乎為零。
* 您公司的大部分應(yīng)用程序開發(fā)都使用相同的編程模型。
* 您公司的操作由一個(gè)或兩個(gè)客戶關(guān)系管理 (CRM)和企業(yè)資源規(guī)劃 (合肥OA)應(yīng)用程序管理,幾乎沒有集成要求。
* 您公司的現(xiàn)有技能庫(kù)與實(shí)現(xiàn)支持 SOA 的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)所需的技能庫(kù)之間存在重大差異。
* 未發(fā)現(xiàn)可從 SOA 提供的功能受益的業(yè)務(wù)需求或機(jī)會(huì)。
* 新業(yè)務(wù)服務(wù)的可用性將對(duì)現(xiàn)有的收益流帶來(lái)負(fù)面影響。
* 您公司依賴的業(yè)務(wù)合作伙伴對(duì)公司間流程的自動(dòng)化采用了不同的優(yōu)先級(jí)。
* 您公司的主要業(yè)務(wù)的開展涉及到海量且同步性和實(shí)時(shí)性要求非常高的事務(wù)。
前面的列表只是一個(gè)示例,用以說(shuō)明 SOA 是否是您公司最佳選擇的原因。當(dāng)然,每個(gè)合同或項(xiàng)目都具有唯一的要求,因此關(guān)于何時(shí)采用 SOA 的決策取決于您公司的業(yè)務(wù)狀況。SOA 的價(jià)值主張十分誘人,但選擇何時(shí)讓您的公司采用 SOA 必須考慮業(yè)務(wù)環(huán)境的實(shí)際情況。采用 SOA 不一定要跨一大步,而通常是采用循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行的。首先找到可以利用 SOA 概念和原則的項(xiàng)目,然后使用主要性能指標(biāo)測(cè)定其價(jià)值,這是一種讓大家受益的好方法。 (天極網(wǎng))
本站推薦
- 1想知道建筑項(xiàng)目何時(shí)完工?進(jìn)度管理系統(tǒng)告訴你!
- 2工程維修ERP如何操作及何時(shí)享受免費(fèi)升級(jí)?
- 3項(xiàng)目管理安全系統(tǒng)如何學(xué)用?何時(shí)需升級(jí)?
- 4分銷ERP系統(tǒng)功能調(diào)整時(shí)機(jī)與準(zhǔn)備事項(xiàng):何時(shí)需更新,如何做準(zhǔn)備
- 5企業(yè)何時(shí)需要引入生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)?投資成本如何評(píng)估
- 6何時(shí)擁抱CRM系統(tǒng)?看這里,別讓客戶“飛”了,分析得讓你心服口服
- 7何時(shí)需要對(duì)ERP管理系統(tǒng)二次開發(fā)?
- 8何時(shí)需要實(shí)施CRM系統(tǒng)?具體分析很重要!
- 9ERP系統(tǒng)何時(shí)需要更改功能?準(zhǔn)備好了什么?

