時(shí)間管理要求分清活動(dòng)的優(yōu)先等級

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在一個(gè)人的活動(dòng)中，有許多活動(dòng)是相似的，就是說這些活動(dòng)的活動(dòng)方式、所需知識等方面是相近的。這樣就可以把這些活動(dòng)歸為一類，集中在一段時(shí)間內(nèi)處理這類活動(dòng)，例如：給客戶的電話集中在一起打，個(gè)人衛(wèi)生集中時(shí)間處理等。 每天要做的事-隋星然很多，但總有輕重緩急之分。比較重要的事情要先做，并給予足夠的時(shí)間保證。這就需要?jiǎng)澐诌@些事情的優(yōu)先等級，以確定處理的先后順序。 原則是一種管理理念，是指很多時(shí)候，你做的20%的努力卻可以為你贏得全部成果的80%。這一理念運(yùn)用到營銷行業(yè)，就是要把自己的主要精力花在那些能侈為自己贏得80%業(yè)績的20%的客戶身上。 把工作委托給別人的意思是指把那些自己做不好又占時(shí)間的非本職工作委托給那些專業(yè)從業(yè)人員去做，以節(jié)省自己的寶貴時(shí)間，更好地做好銷售工作。之所以這么做，一是時(shí)間價(jià)值問題，要將自己的時(shí)間用在能創(chuàng)造最大價(jià)值的事-隋上；二是專業(yè)分工問題，要做自己的本職工作，而不是自己所從事行業(yè)的事情最好委托給專業(yè)從業(yè)人員去做。 環(huán)境總是在變化的，因而自己制定的時(shí)間管理計(jì)劃也要根據(jù)變化而及時(shí)更新，計(jì)劃要體現(xiàn)適應(yīng)性。如果計(jì)劃制訂后就雷打不動(dòng)，那就無法實(shí)現(xiàn)自己最優(yōu)化的時(shí)間安排。 請結(jié)合自己的實(shí)際-隋況，填寫下表，以檢測自己的時(shí)間管理情況。 銷售是一件獨(dú)立性特別強(qiáng)的工作，作為銷售員，尤其要特別注意加強(qiáng)自我管理。 自我管理體現(xiàn)在：保持熱情、目標(biāo)管理和時(shí)間管理三個(gè)方面。保持熱情能夠使信心充分表達(dá)，要通過幫助客戶來保持熱情：做好目標(biāo)管理能夠讓自己保持活力，同時(shí)均衡精力。時(shí)間管理主要是為了充分地利用時(shí)間，爭取用最少的時(shí)間創(chuàng)造出最大的效益。時(shí)間管理要求分清活動(dòng)的優(yōu)先等級，并運(yùn)用二八原則。在銷售中，銷售員自身的作用是最大的，因此只有自我管理做得好的銷售員，才能獲得成功、超越平凡。