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2015年企業(yè)管理知識點：混合型結(jié)構(gòu)

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　　混合型結(jié)構(gòu)：

　　實際上，許多公司將職能型、事業(yè)部型、區(qū)域型和橫向型結(jié)構(gòu)的特點結(jié)合起來，利用了各種結(jié)構(gòu)的優(yōu)點，同時避免了某些缺點。混合型結(jié)構(gòu)傾向于在迅速變化的環(huán)境中得到應(yīng)用，因為它給組織提供了更大的靈活性。

　　常用的一種混合型結(jié)構(gòu)是將職能型結(jié)構(gòu)和事業(yè)部結(jié)構(gòu)的特點結(jié)合起來。圖3—11是某企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)圖，該集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)屬于典型的職能與事業(yè)部相結(jié)合的混合型結(jié)構(gòu)。

　　另一種混合方式是將職能型和橫向型結(jié)構(gòu)的特點結(jié)合起來。

　　一般在每個事業(yè)部內(nèi)設(shè)有若干個橫向聯(lián)結(jié)的小組，它們由具有多樣技能的團(tuán)隊成員組成，分別集中于完成相應(yīng)的核心流程。

責(zé)任編輯：青池
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發(fā)布：2026-01-14 17:20    編輯：xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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