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企業(yè)管理：團隊管理的基本概念

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　　團隊指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。基本上，小組是組織的基本單位，各種小組的形成，若是成員能力具有互補性，形成異質性團隊，其效果較佳，因為可從不同觀點討論，激發(fā)更有創(chuàng)意或獨特的問題解決方式。

　　團隊管理基礎在于團隊，其成員可從2至25人之間，理想上少于10人較佳。而團隊建立適當與否，直接影響團隊管理成效。史東和傅立曼在管理學一書中提出團隊建立有兩種形式：

　　1、管理人員和部屬所組成的永久性團隊，常常稱為家庭式小組（family group）；

　　2、為解決某一特定問題所組成的團隊，稱為特定式小組（spec團隊管理ial group）。

責任編輯：Seazy
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發(fā)布：2026-01-14 13:17    編輯：xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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