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企業(yè)管理:選擇價(jià)值工程對(duì)象的一般方法
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1.ABC法。這是一種按局部成本在總成本中所占比重大小來選擇對(duì)象的方法。其主要做法是將某一產(chǎn)品的成本進(jìn)行詳細(xì)分析,把產(chǎn)品所有零件根據(jù)各自所占成本數(shù)額的大小,從高到低順序排列。通常把占全部零件數(shù)量10%~20%,而成本卻占70%~80%的零件稱為A類零件;占全部零件數(shù)量的60%~70%,而成本只占10%~20%的零件稱為C類零件;介于兩者之間的稱為B類零件。其中,C類零件不作為價(jià)值分析的對(duì)象,B類零件可選可不選,而A類零件成本比重大,降低成本的比重也大,應(yīng)是價(jià)值工程的首選對(duì)象。
2.產(chǎn)品壽命周期法。通過對(duì)產(chǎn)品壽命周期的分析,觀察判斷產(chǎn)品所處時(shí)期,從而確定價(jià)值工程對(duì)象。一般情況下,首先應(yīng)選擇正處于投入階段和成長(zhǎng)階段的產(chǎn)品作為價(jià)值工程對(duì)象,其目的是為了進(jìn)一步完善產(chǎn)品的必備功能,使產(chǎn)品更能滿足用戶實(shí)際需要,增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。其次可選擇處于成熟階段末期的產(chǎn)品作為價(jià)值工程對(duì)象,此時(shí)的產(chǎn)品由于種種原因,銷售量出現(xiàn)停滯或下降的趨勢(shì),開展價(jià)值工程,可采取改進(jìn)功能和降低成本的辦法,促進(jìn)銷售量增加,以達(dá)到延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命周期的目的。
3.用戶評(píng)分法。即組織用戶對(duì)產(chǎn)品各項(xiàng)功能的重要程度進(jìn)行評(píng)分,從而找出價(jià)值工程對(duì)象的方法。應(yīng)用此法時(shí),要先把產(chǎn)品所有功能項(xiàng)目列出來,選一些有代表性的用戶按一定要求對(duì)各項(xiàng)功能給予評(píng)分。用戶認(rèn)為重要的功能多給分,功能得分的總和為l00。然后把不同用戶偽評(píng)分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,排出各功能重要程度的次序,得分多的功能意味著重要程度高,應(yīng)作為價(jià)值工程的首選對(duì)象。
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