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工藝規(guī)程管理制度范例
一、總則
第一條各級管理人員必須帶頭遵守執(zhí)行本制度文件上加蓋“保密“字樣。
二、內(nèi)容編制
第二條工藝規(guī)程應(yīng)編制下述內(nèi)容
1、產(chǎn)品的特征、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、原檢料、輔助原料特征及應(yīng)符合的質(zhì)量標(biāo)淮。
3、生產(chǎn)工藝的基本流程。
4、主要工藝技術(shù)條件、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、生產(chǎn)工藝的工作要點(diǎn)。
6、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成品質(zhì)量指標(biāo)的檢查項(xiàng)目及次數(shù)。
7、工藝技術(shù)指標(biāo)的檢查項(xiàng)目與次數(shù)。
8、專用器材的特征及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、制定與修改的依據(jù)
第三條工藝規(guī)程必須以國家標(biāo)準(zhǔn)和滿足用戶的要求為依據(jù),新產(chǎn)品的試制要根據(jù)
用戶的技術(shù)要求,結(jié)合原材料、技術(shù)設(shè)備的實(shí)際情況制定產(chǎn)品的工藝標(biāo)準(zhǔn)。
第四條以本理論研究與同行業(yè)技術(shù)成果為依據(jù)。
四、制定與修改的程序
第五條在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,由技術(shù)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。技術(shù)部門通過工藝資料或試
驗(yàn),結(jié)合原材料、輔助原料、設(shè)備等具體情況提出工藝規(guī)程草案。對草案進(jìn)行討論,并提出修改意見,由技術(shù)部門匯總修正,制定工藝規(guī)程初稿。然后由有關(guān)生產(chǎn)車間主任組織生產(chǎn)工人進(jìn)行討論補(bǔ)充,并將意見通知技術(shù)部門,再由技術(shù)部門修改定稿。分管工藝的副總經(jīng)理報廠長(總經(jīng)理)審定后,由廠長(總經(jīng)理)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行,技術(shù)部負(fù)責(zé)督促檢查修改情況。
第六條工藝規(guī)程的修改程序與制定程序基本相同。需要修改時,應(yīng)向技術(shù)部門提
出書面報告,技術(shù)部門綜合各方面意見將修改方案報分管工藝的副總經(jīng)理審核后,書面下達(dá)正式變更通知。一般性工藝規(guī)程的變更由技術(shù)部直接書面通知生產(chǎn)部。 rn

