2015年網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)知識(shí)點(diǎn)：不同類型客戶企業(yè)的管理咨詢

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　不同類型客戶企業(yè)的管理咨詢：

　　（一）成為管理咨詢客戶需要具備的條件

　　1、有管理咨詢的需求，自身缺乏能力或精力進(jìn)行改革和優(yōu)化；2、有財(cái)務(wù)支付能力；3、與咨詢機(jī)構(gòu)簽訂咨詢合同；

　　（二）影響客戶選擇管理咨詢的因素

　　1、宏觀環(huán)境因素；2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素；3、咨詢機(jī)構(gòu)因素；4、客戶因素；

　　（三）為中小企業(yè)提供咨詢服務(wù)應(yīng)注意的問(wèn)題

　　1、“語(yǔ)言”或“溝通”問(wèn)題；2、“管理提升”的誤區(qū)；3、與生命周期特定階段相伴的問(wèn)題；4、發(fā)展問(wèn)題；5、基礎(chǔ)管理問(wèn)題：最容易觀察到、最普遍存在的問(wèn)題；如研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本的問(wèn)題；6、咨詢服務(wù)的提供方式；適宜咨詢+培訓(xùn)的方式；

　　（四）大型企業(yè)咨詢服務(wù)應(yīng)注意的問(wèn)題

　　1、大型企業(yè)的控制和運(yùn)轉(zhuǎn)方式：控制方式上的特點(diǎn)：行政式控制；即利用政策、規(guī)則、書(shū)面文件、標(biāo)準(zhǔn)化等手段對(duì)企業(yè)控制。2、權(quán)力結(jié)構(gòu)對(duì)咨詢的影響；3、咨詢建議或方案的高標(biāo)準(zhǔn)；4、推行變革的困難。

責(zé)任編輯：網(wǎng)絡(luò)辦公軟件

網(wǎng)站提醒和聲明

本文內(nèi)容來(lái)自自互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)信息或用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，版權(quán)歸原作者所有。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或違規(guī)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系電話4008352114或郵箱442699841@qq.com，核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

發(fā)布：2026-01-14 18:14 編輯：xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]