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如何管理好連鎖店及分店
現(xiàn)在市面上不管什么行業(yè)都吹起了加盟熱潮，比如母嬰行業(yè)加盟、服裝行業(yè)、小吃行業(yè)等等，幾乎每個行業(yè)都會涉及到加盟店，當然，總部開展的加盟商越多，那么對總部，對企業(yè)的品牌效應(yīng)可信度也有很大的提升，那么在會員心目中，自然也會產(chǎn)生品牌效應(yīng)。
雖然現(xiàn)在的加盟熱潮持續(xù)不斷，但是也狠快就末落下去了，每個豐年的營業(yè)額高高低低，很難達到一個維穩(wěn)的狀態(tài)，我也接觸過很多的商家，在最開始從業(yè)的幾年時間內(nèi)，有的一些商家發(fā)展速度很迅速，可以在短時間內(nèi)就從單店的模式，發(fā)展到幾十家，甚至涉足到全國各地都有連鎖店和加盟店，但是有的商家就發(fā)展不下去，那問其原因，最主要的就是，她們的會員制營銷沒有做好，到目前為止，還是停留在單獨給給會員發(fā)行會員卡，并沒有對會員有后期的跟蹤服務(wù)和分析。像發(fā)展好的商家都是應(yīng)用現(xiàn)在最流行的會員營銷制度，根據(jù)行業(yè)的不同，分析客戶的消費性質(zhì)，制定一些可以刺激會員消費的規(guī)則，不僅能夠讓加盟店鋪鎖定目標消費群定，得到更多的新客戶，綁定新老客戶。
那做為總部的話，也得管理好下面所有的商家， 當新加盟的商家，可招集店家一起學習會員管理制度的相關(guān)知識，與會員制度帶來的一些好處，且教加盟店家如何使用這套積分卡管理系統(tǒng)，并且對每個商家做數(shù)據(jù)分析，把流失的客戶給拉回來。
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