成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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倉庫管理控制程序
為了使倉庫收、發(fā)、管作業(yè)有序的進行,促使倉庫管理規(guī)范、標準、高效運作,特制定倉庫管理控制程序。
2.適用范圍
適用于本公司所有原物料、客供品、半制品的驗收、搬運、包裝、儲存、領(lǐng)發(fā)、盤點及倉儲安全管理。
3.職責
倉庫管理部門負責及時收、發(fā)、存管理及生產(chǎn)退換料、不良品處理等具體事項的落實。
4.定義:
4.1進倉批號:每周進入倉庫的物料(包含原材料)或配件所訂制的次序編號。
4.2進倉批號的編排法則:
①年份、周期:例2012年,第36周。表示為1136
②序號:為每周內(nèi)供應商或車間所送貨的每種零配件進倉的順序號。從01開始。
5.作業(yè)內(nèi)容
5.1來料進倉:
5.1.1廠外物料進倉(含外協(xié)加工件)
5.1.1.1.倉管收到供應商的送貨單后,由倉管員安排卸貨,若是緊急物料,倉管人員要優(yōu)先來料檢驗人員緊急檢驗。檢驗步驟按《來料檢驗控制程序》操作。
5.1.1.2倉管員根據(jù)“采購訂單”核對“送貨單”,對物料的名稱、規(guī)格、顏色、數(shù)量等信息進行認真核對,如發(fā)現(xiàn)“送貨單”與“采購訂單”有不相符內(nèi)容,應馬上通知采購員(負責此物料的),共同協(xié)商解決。
5.1.1.3倉管員核對完畢后,進行收貨和簽字確認。
5.1.2通知IQC檢驗
5.1.2.1倉管員收到廠外來料并點數(shù)進倉后,開“送檢單”,交IQC進行檢驗,正常情況兩個工作日內(nèi)完成檢驗,并在“送檢單”上注明處理信息,在兩個工作日內(nèi)返還給倉庫人員,特急物料4小時內(nèi)完成檢驗,同時“送檢單”要在2小時內(nèi)返還給倉庫人員。倉庫人員按照檢驗處理結(jié)果,對來料進行入庫處理。并把物料分區(qū)域進行放置。
5.1.3車間產(chǎn)品進倉
5.1.3.1生產(chǎn)車間把檢驗合格的配件或成品進倉時,填寫“成品合格進倉單”中生產(chǎn)部門填寫欄中的相關(guān)信息。一并送進倉庫關(guān)由倉庫管理人員,進行進倉處理。
5.1.3.2倉庫人員按照進行次序,對車間生產(chǎn)配件或成品,經(jīng)點進倉數(shù)量符合后,在“成品合格進倉單”上倉庫進倉員填寫欄上填寫進倉批號等信息,并辦理進倉。并把物料分區(qū)域進行放置。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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