2015造價工程師《計價控制》復習重點第五章（14）

　　（三）審查設計概算的方法

　　1．對比分析法

　　對比分析法主要是通過建設規(guī)模、標準與立項批文對比；工程數量與設計圖紙對比；綜合范圍、內容與編制方法、規(guī)定對比；各項取費與規(guī)定標準對比；材料、人工單價與統一信息對比；引進設備、技術投資與報價要求對比；技術經濟指標與同類工程對比等等；通過以上對比，容易發(fā)現設計概算存在的主要問題和偏差。

　　2．查詢核實法

　　查詢核實法是對一些關鍵設備和設施、重要裝置、引進工程圖紙不全、難以核算的較大投資進行多方查詢核對，逐項落實的方法。主要設備的市場價向設備供應部門或招標公司查詢核實；重要生產裝置、設施向同類企業(yè)（工程）查詢了解；引進設備價格及有關費稅向進出口公司調查落實；復雜的建筑安裝工程向同類工程的建設、承包、施工單位征求意見；深度不夠或不清楚的問題直接同原概算編制人員、設計者詢問清楚。

　　3．聯合會審法

　　聯合會審前，可先采取多種形式分頭審查，包括設計單位自審，主管、建設、承包單位初審，工程造價咨詢公司評審，邀請同行專家預審，審批部門復審等，經層層審查把關后，由有關單位和專家進行聯合會審。在會審大會上，由設計單位介紹概算編制情況及有關問題，各有關單位、專家匯報初審、預審意見。然后進行認真分析、討論，結合對各專業(yè)技術方案的審查意見所產生的投資增減，逐一核實原概算出現的問題。經過充分協商，認真聽取設計單位意見后，實事求是地處理和調整。

　　第五節(jié)　施工圖預算的編制與審查

　　一、施工圖預算的基本概念

　　（一）施工圖預算的含義

　　它是由設計單位在施工圖設計完成后，根據施工圖設計圖紙、現行預算定額、費用定額以及地區(qū)設備、材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定的建筑安裝工程造價的文件。

　　（二）施工圖預算的作用

　?。?）施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。

　?。?）施工圖預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據。

　?。?）對于實行施工招標的工程，施工圖預算是編制標底的依據，也是承包企業(yè)投標報價的基礎

　　（4）對于不宜實行招標而采用施工圖預算加調整價結算的工程，施工圖預算可作為確定合同價款的基礎或作為審查施工企業(yè)提出的施工圖預算的依據。

　　（三）施工圖預算的內容

　　施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。

　　單位工程預算包括建筑工程預算和設備安裝工程預算。

　　二、施工圖預算的編制依據

　　1．施工圖紙及說明書和標準圖集

　　2，現行預算定額及單位估價表

　　3．施工組織設計或施工方案

　　4．材料、人工、機械臺班預算價格及調價規(guī)定

　　5．建筑安裝工程費用定額

　　6．預算員工作手冊及有關工具書

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