重慶某特級(jí)總承包施工企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理辦法

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　　第一章 總 則　　第一條 為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，保證工程質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，特制定本辦法?！　〉诙l 工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項(xiàng)目綜合技術(shù)管理水平的重要標(biāo)志，直接關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的利益，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，因此項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作必須牢固樹(shù)立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求效益和技術(shù)作保證的技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)營(yíng)觀念，潛心打造名牌工程，向社會(huì)提供合格產(chǎn)品。　　第三條 項(xiàng)目部或項(xiàng)目管理部應(yīng)堅(jiān)定不移貫徹集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解；實(shí)施質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)?！　　　?.......　　　　第二章 組織機(jī)構(gòu)及職能　　第三章 質(zhì)量管理職責(zé) 　　第四章 質(zhì)量管理　　第五章 施工綜合技術(shù)管理　　第六章 工程分包管理　　第七章 勞務(wù)分包管理　　第八章 工程技術(shù)檔案管理　　第九章 工程回訪　　第十章 考核與獎(jiǎng)罰　　第十一章 說(shuō)明

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