監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

企業(yè)管理:家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  就大多數(shù)家族企業(yè)而言,現(xiàn)階段基本上是采取單一的所有權(quán)結(jié)構(gòu),即企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)基本上歸某一個人或某個家庭所有。與此相聯(lián)系,往往是把個人財產(chǎn)所有權(quán)和企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)混為一談,不作嚴(yán)格的區(qū)分,從而使得企業(yè)始終無法擺脫個人和家庭而獨立存在,企業(yè)的發(fā)展受到個人和家族的嚴(yán)重制約。

  產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)一元化,往往導(dǎo)致把產(chǎn)權(quán)關(guān)系和血緣關(guān)系融為一體,因而擺脫不了家庭血緣關(guān)系的干預(yù)。切斷了人力資本和貨幣資本的結(jié)合,往往會管企業(yè)的人沒有錢,有錢的人不會管企業(yè),當(dāng)其發(fā)展到一定程度,就會出現(xiàn)嚴(yán)重的對立。經(jīng)營者的決策過程缺乏必不可少的約束,不能形成科學(xué)和民主的決策機制。

  相對于傳統(tǒng)的國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),家族企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)是明確的,但由于企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個人資產(chǎn)是粘結(jié)在一起的,形成了所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)不分,不能形成科學(xué),民主的決策機制。因而形成了另外一種意義上的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)不分的現(xiàn)象。從我國的家族企業(yè)發(fā)展歷史來看,經(jīng)歷了模糊產(chǎn)權(quán)——清晰產(chǎn)權(quán)的過程。產(chǎn)權(quán)模糊在我國家族企業(yè)發(fā)展初期幾乎是普遍存在的現(xiàn)象。首先,家族企業(yè)在資本原始積累階段,基于血緣關(guān)系,彼此信任,對于財產(chǎn)分割不清,導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模發(fā)展壯大后,家族成員內(nèi)部產(chǎn)權(quán)界定不清,埋下了日后家族成員間產(chǎn)權(quán)糾紛的隱患;其次,家族企業(yè)與外界產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清,為獲得各種政策支持,良好的聲譽,有意識地模糊化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。

責(zé)任編輯:Seazy
網(wǎng)站提醒和聲明

本文內(nèi)容來自自互聯(lián)網(wǎng)公開信息或用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人,版權(quán)歸原作者所有。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或違規(guī)內(nèi)容請聯(lián)系電話4008352114或郵箱442699841@qq.com,核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

發(fā)布:2026-01-14 13:29    編輯:xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

相關(guān)推薦

最新文章

泛普企業(yè)管理軟件其他應(yīng)用

企業(yè)信息管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)管理軟件 中小企業(yè)管理軟件 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 辦公系統(tǒng) 免費企業(yè)管理軟件 照片管理軟件 工會幫扶管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)下載 中小企業(yè)管理軟件下載