生產部門工作職責

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生產部門工作職能：根據企業(yè)不同時期的經營戰(zhàn)略和經營計劃，從產品品種、質量、數(shù)量、成本、交貨期等要求出發(fā)，采取有效的方法和措施，對企業(yè)的人力、材料、設備、資金等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制，生產出滿足市場需求的產品。而生產部門工作職責可以分為四大塊：

一、生產管理
1、牛產計劃的制訂與修訂。
2、產品訂單的審核、登記及分段。
3、產品訂單交貨期核定及變更應對。
4、生產任務計劃與完成情況統(tǒng)計及產銷平衡調度。
5、生產人員的調度及集體公休的審核。
6、生產進度安排及控制(臺樣品制作進度)：
7、用料管理及用料變動的追蹤、改善；
8、交貨期變化反應及處理；
9、產品銷售、產品交貨期、產品質置等有關事項的協(xié)調。

二、技術工程
1、各項產品標準工時的制定與修訂(含樣品制作)。
2、各項生產操作規(guī)程的制定(含樣品制作)。
3、作業(yè)方法的制定、改善、簡化與推行。
4、技術部門產品開發(fā)計劃編制與匯總。
5、對生產管理異常反應的處理及迫蹤。
6、生產績效獎金標準的制定與修訂。
7、生產日報表編制及重大安全事故的調查處理。
8、每月生產任務完成情況的檢查，提出完成生產任務過程中存在問題的解決措施。
9、對生產績效獎金進行統(tǒng)計及比較。
10、對樣品、原材料標準用量進行計算。
11、對訂單中的產品標準進行修訂。
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發(fā)布：2025-12-16 04:08 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]