設(shè)備管理工作內(nèi)容

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1．設(shè)備的選型
本著技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上可靠的原則，對設(shè)備進行評價和選擇。

2．合理地使用設(shè)備
搞好設(shè)備檢查、維護保養(yǎng)和修理，使設(shè)備始終處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。

3．設(shè)備改造、更新、換代
根據(jù)生產(chǎn)需要，采購先進設(shè)備．學(xué)習(xí)及應(yīng)用設(shè)備更新技術(shù)。

4．設(shè)備驗收、建檔、建卡、使用、轉(zhuǎn)讓、事故處理及報廢建立統(tǒng)一臺賬，使設(shè)備管理做到有據(jù)可查、有賬可依。

5．建立健全設(shè)備管理制度和責(zé)任制度
統(tǒng)一設(shè)備管理制度，做到有法可依，并不斷完善制度。

6．對設(shè)備進行綜合管理
設(shè)備管理的目的，是使設(shè)備達到最佳技術(shù)狀態(tài)和經(jīng)濟效果。因此，需要同時加強設(shè)備技術(shù)管理與經(jīng)濟管理。就是說“設(shè)備管理”應(yīng)是運用現(xiàn)代管理理論和方法對設(shè)備全壽命過程進行的組織管理，是把與設(shè)備有關(guān)的人員組織起來對設(shè)備實行的全員管理。

7．全員設(shè)備管理
現(xiàn)代企業(yè)中，設(shè)備數(shù)量眾多，型號規(guī)格復(fù)雜，并分散在企業(yè)生產(chǎn)、科研、管理等各個領(lǐng)域，如果單靠專業(yè)管理機構(gòu)與人員是難以管好的。因此，要根據(jù)設(shè)備的生產(chǎn)效率，設(shè)備的投資效果、產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度、能源和原材料的消耗、生產(chǎn)的安全性、設(shè)備的成套性與靈活性，對環(huán)境的影響和維修的難易程度等，合理使用設(shè)備，制定并執(zhí)行合理的設(shè)備預(yù)防修理制度，以便及時、經(jīng)常地做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，延長設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟壽命。

8．全過程設(shè)備管理
就是將設(shè)備的整個生命周期作為一個整體進行綜合管，從總體上保證和提高設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟性，做到安全、節(jié)能、保護環(huán)境，避免設(shè)備積壓和浪費。 rn

發(fā)布：2025-12-16 03:26 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]