銷售合同管理------財務不加班神器

現代企業(yè)的業(yè)務往來，主要是通過合同形式進行的，所以，合同管理作為現代企業(yè)法律顧問制度的重要內容之一，能否實施有效管理把好合同關，是現代化企業(yè)經營管理成敗的一個重要因素。
合同管理是落實企業(yè)風險管理和內部控制的一項核心的管理業(yè)務，合同是企業(yè)對外交易的門戶，合同管理的好壞直接影響企業(yè)的經營成?。涣硗馔獠糠ㄒ?guī)對合同管理做出的要求和指引，都使各大企業(yè)意識到合同管理的重要性，并逐漸形成對合同管理專業(yè)化、網絡化和規(guī)范化管理的需求。從企業(yè)風險管理和內控要求的角度探求合同管理的管控點，管控要求以及管控手段，形成獨特的、專業(yè)的、全過程的合同管理解決方案和產品，免費版合同管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)規(guī)范管理，提高審批效率，加強合同履行的跟蹤，通過各種預警和風險事件處置控制風險，實現快速查詢和統(tǒng)計分析來支持決策。
合同是企業(yè)對外溝通的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的命脈?，F代企業(yè)中半數以上的業(yè)務都要涉及到各種各樣的合同，而其中大多數的法律糾紛都直接或間接地與合同管理中的某個環(huán)節(jié)有關。免費版合同管理系統(tǒng)以合同為管理對象，通過合同訂立、執(zhí)行、監(jiān)督、統(tǒng)計及維護跟蹤在規(guī)避法律風險的同時實現合同價值最大化的產品解決案。
合同管理解決方案從合同的簽訂前、簽訂中、履行中和履行后四個階段進行了詳細的業(yè)務分析和功能設計，充分考慮了企業(yè)對于風險管理和內部控制的要求，探索并發(fā)現風險管控點，設置合理的管控方法，有效控制風險，實現合同全過程的封閉管理。
免費版合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎，從風險管理的視角對合同管理進行的分析，形成合同管理的 5 大功能模塊，并最終落實對合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過提高合同審批效率，加強合同履行的跟蹤，對各種預警進行控制風險，快速查詢和統(tǒng)計分析來支持決策。
免費版合同管理系統(tǒng)功能以"合同"為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預警提醒”“統(tǒng)計分析”為核心應用，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺，當我們找到其中的一個信息點時，與此信息點相關的所有信息都被提取出來，供所有合同相關不同角色的人員使用。
企業(yè)面臨快速的發(fā)展和日益激烈的市場競爭，使合同管理面臨的挑戰(zhàn)和監(jiān)管要求越來越多，特別是國家法規(guī)對企業(yè)內控和風險管理提出的特殊要求，如國家財政部等五部頒布的《企業(yè)內控應用指引—16號》中明確了企業(yè)在內部控制方面對合同管理業(yè)務的明確要求，其中第十五條特別提出了充分利用信息化手段實現合同的全過程封閉的管理。

合同在執(zhí)行過程根據實際業(yè)務需要，有關部門在與供應商(服務商、施工單位)協(xié)商，簽訂合同補充協(xié)議后，對合同進行變更，將合同調整的內容以變更單方式存檔。系統(tǒng)提供合同變更功能，記錄合同各項內容的變更情況，并提供合同變更審批流程，且流程可根據項目單位實際情況來進行個性化設置。

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發(fā)布：2007-03-10 10:55 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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