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場(chǎng)管理的"系統(tǒng)化"即在基于問題管理的基礎(chǔ)上
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場(chǎng)管理的"系統(tǒng)化"即在基于問題管理的基礎(chǔ)上
場(chǎng)管理的"系統(tǒng)化"即在基于問題管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的核心問題五一節(jié)設(shè)計(jì)科學(xué)有效的管理制度,以 "現(xiàn)場(chǎng)管理:作為制度管理的補(bǔ)充,
通過現(xiàn)場(chǎng)化管理可有針對(duì)性的發(fā) 現(xiàn),處置和分析酒店管理中出現(xiàn)的問題,修正完善現(xiàn)行的酒店管理制度,以便使制度化管理更具針對(duì)性。國(guó)的
民營(yíng)酒店,和其它行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)一樣,由于家族式管理的色彩濃厚,作為職業(yè)的總,面臨著比國(guó)有酒店老總更為“艱難”管理環(huán)境,日常管
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場(chǎng)管理的"系統(tǒng)化"即在基于問題管理的基礎(chǔ)上
理工作中所要付出的精力和努力要多出幾倍。這樣的管理環(huán)境中,所思、所想、體會(huì)是什么?為此,對(duì)一位曾在多家民營(yíng)酒店中任過職的總進(jìn)
行了一次訪談。采訪者:您曾籌建、管理過多家民營(yíng)酒店,對(duì)其中的基本狀況應(yīng)該是相當(dāng)?shù)厥煜?。這里,想就民營(yíng)酒店老總所處的管理環(huán)境、
民營(yíng)酒店在企業(yè)發(fā)展和人才使用上存在問題以及發(fā)展前景,對(duì)您做一次訪談。能否先告訴我民營(yíng)酒店工作,總的體會(huì)是什么?總:由合資酒店
場(chǎng)管理的"系統(tǒng)化"即在基于問題管理的基礎(chǔ)上
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